2011年9月19日上午，在综合楼二楼会议室，由监事长仲纪勇同志主持召开了江苏润华冷冻食品有限公司成立一年总结会议。

会议首先由工会主席罗发年同志宣读公司员工守则，倡导员工守法、廉洁、进取、敬业、正直、团结，奉献，遵守公司制度，维护公司利益；其次，办公室主任汤俊同志宣读了公司各部室工作职能，重新细化并明确了七大部室的工作职能，指导各部室围绕公司总体目标有序地开展各项工作。

会议中，董事长莫鹏启对公司成立一年来的工作做了总结，对公司涌现出的优秀员工进行了表扬。指出公司转制后从组织机构、厂容厂貌、营销网络发生了变化，外界对公司的认识都有了良好的发展。强调公司转制一年来仍需要解决以下问题：一是要提高自身修养和素质，弘扬正气，坚决打击歪风邪气，二是要坚决转变“等、靠、要”思想，彻底打破大锅饭，三是要坚持以制度管理的模式，逐步完善建全各项制度，规范管理行为，四是要加强质量管理，树立全员质量意识。莫董针对目前情况布置了下一阶段的工作，要求管理上突破，品种上突破，产量上突破，质量上突破，做好“润华”品牌，并号召全体员工团结一致，克服困难，推进生产，推进管理，推进企业发展，把“润华”做大做强。

最后，仲总进行了会议小结，要求大家立足本职，向身边的优秀员工学习，思想上要更进一步，积极地投入到“润华”发展壮大的事业中去。